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专题：科技成长主线贯穿二季度 震荡上行中布局细分龙头

　　七日年化收益率已滑落至0.889%

　　“1万块放余额宝 ，一天连个鸡蛋都买不起了 。 ”这句投资者略带自嘲的调侃
，道出了一个无奈的现实：那个“躺着赚钱
”的时代，正在悄然告别
。

　　Wind数据显示 ，截至5月8日，全市场949只货基中
，已有218只产品的七日年化收益率跌破1%，其中标杆产品天弘余额宝更是以0.889%的收益率刷新历史最低纪录 ，万份收益不足3毛钱。

　　不过
，资金涌入货基的热情却似乎并未受到影响 。今年一季度，全市场货基规模激增超5700亿份 ，达到15.58万亿份的高位
，持有人数量也在去年底逼近21亿大关。

　　当“国民小金库”从巅峰时年化6.7%的高光表现，坠入如今“0时代 ”的微利挣扎中 ，货基的规模狂欢还能持续多久？面对低利率新常态
，投资者又该如何重新审视与管理自己的钱袋子？

　　“破1
”货基增加近一倍

　　作为全市场规模最大的“国民级货基”，天弘余额宝已逐渐褪去了高息的光环
。

　　Wind数据显示 ，截至5月8日
，天弘余额宝的七日年化收益率已滑落至0.889%，万份基金收益仅剩0.2407元。这两个关键指标 ，已双双触及历史最低点 。换句话说，存1万块钱进去
，一天到手的收益连个鸡蛋都买不了
。

　　2013年5月成立之初，天弘余额宝曾红极一时 ，巅峰时期的七日年化收益率一度突破6.7%。彼时
，它不仅是大众理财的启蒙产品，更成为无数人手机里的“国民小金库 ” 。

　　但辉煌已成往事
。随着近年来宏观利率的不断下行 ，货基的收益空间被持续压缩
，天弘余额宝的表现也整体呈现震荡下行趋势。去年8月底，它的七日年化收益率就基本进入1%至1.1%的区间波动 ，中间多次触及1%的关键位置
，直至今年5月彻底击穿，正式迈入“0时代
” 。

　　去年年报数据也显示 ，天弘余额宝全年净值收益率为1.1757%
，低于同期业绩比较基准收益率1.3781%
。今年一季报延续了这一态势，当季净值收益率为0.2495% ，同样跑输0.3329%的业绩比较基准收益率。

　　天弘余额宝“1%保卫战”的失守并非个例，而是整个货币基金行业的真实写照 。进入4月以来
，货基“低收益围城 ”不断扩张，不仅收益率整体呈现震荡下行趋势 ，且七日年化收益率掉入1%以下的产品数量持续攀升
。

　　Wind数据显示
，截至5月8日，全市场有数据的949只货币型基金（不同份额分开计算 ，下同）的平均七日年化收益率为1.1006%
，较3月31日的1.2155%再度下滑；同时，有218只货基的七日年化收益率在1%之下 ，较3月底的112只增加近一倍。

　　与之相对应的是
，高收益货基数量也持续锐减，5月8日数据显示 ，当前已没有货基的七日年化收益率维持在2%以上
，最高仅为1.644% 。曾经动辄2%至3%的收益率，如今已成为遥不可及的过去。

　　业内人士认为 ，核心原因在于流动性宽松环境催生了短端的“资产荒”，并伴随着银行与非银流动性的再平衡
。在流动性充裕的环境中
，货基收益率走低的现象在短期内或仍将延续。

　　一位大型机构固收分析师分析称，货基收益率走低的背后 ，一是随着同业自律升级
，压缩了非银存放同业的套利空间；二是非银出回购在月末节点或阶段性放量，但由于资金分层整体走低 ，对收益率的贡献或有限；此外
，短期限品种收益率走低，也制约了加杠杆配置的空间 。

　　低利率时代如何应对？

　　货基收益“跌跌不休
” ，直接影响极为庞大的投资者群体
。第一财经据基金年报统计
，去年底全市场货基的持有账户数合计达到20.91亿户，全年增加了1.67亿户；其中 ，天弘余额宝一只货基的持有人户数就高达7.89亿
，占比超过三分之一。

　　然而，与收益率走势相反 ，货基的总规模却一路上涨，屡次创下历史纪录 。Wind数据显示
，截至一季度末，全市场货基规模达到15.58万亿份的历史高位 ，且连续四个季度实现增长
，仅今年一季度就增加了5478亿份
。

　　一边是收益率的“贴地飞行”，一边是规模的“逆势狂飙 ” ，看似矛盾的背后
，究竟隐藏着怎样的资金逻辑？

　　“不亏钱就是赚钱
”，这或许正是当下资金涌入货基的真实心理写照。第一财经从部分货基持有人处了解到 ，当对“增值”没有太大信心
，“保值 ”就成了这类投资者的首要考量 。

　　在深圳从事设计工作的小黄近期又买入了5万元货基，他对第一财经表示 ，此前他购买的权益产品出现亏损
，因此转而投向了相对稳健的固收类产品，“亏不了就行
”
。对他而言 ，货基的核心价值并不是“赚多少”，而是“保安全、保灵活 ”
，主要用于管理日常零钱和应急资金。

　　华北一位固收基金经理告诉第一财经，货基收益虽然下降 ，但依然是流动性现金管理不可或缺的底层配置 。“它的核心价值并不是追求高收益
。
”他表示
，对于投资者而言，更关键的是高安全性和高流动性带来的便利性。

　　互联网大平台构建的“活钱管理”入口 ，进一步强化了这一属性 。上述基金经理进一步解释称
，余额宝 、零钱通等产品对接消费场景的生态已深入人心，也强化了货基的日常金融基础设施属性。如今 ，货基已不是可以被完全替代的单纯投资品
。

　　“从国际经验来看
，货基规模不一定与收益水平成正比，还要看全社会流动性管理需求、收益的比价等。 ”一位固收投研人士举例称 ，日本短端利率极低且资金可以自由出海
，因此货基逐步消失；美欧的货基存在一定比较优势，如对资金的吸收能力强
、更多元化的产品类型、相对存款和资金利率收益更高等 ，因此规模震荡上升 。

　　在多位受访者看来，我国的货基扩容空间依旧较大
。一方面是居民 、企业以及金融机构对流动性管理诉求不会消失
，货基依旧有存在的价值和意义；另一方面，线上支付场景深度绑定 ，平台构筑“活钱入口
”与“支付即理财”的生态闭环
，也大幅提升了货基的竞争优势。

　　那么，在低利率成为不可避免的趋势时 ，投资者如何应对？

　　“投资者或许可以尝试适度提升风险容忍度
，将目光拓展至更多类型的资产 。 ”上海一位固收投研人士建议，当“躺着赚钱”的空间越来越小 ，投资者需要重新建立认知
，找到适合自己的投资新路径和多样化的财富保值增值方式
。

　　他举例称，若仍想维持一部分资金进行低风险
、高流动性投资 ，短债基金是可以考虑的货基替代产品；若想将一部分资金适度拉长投资期限
，则可以考虑稳健型FOF；对于没有时间或精力自己构建组合的投资者而言，二级债基和偏债混合基金产品也是一个可供考虑的选项。

　　事实上 ，如今已有不少货基开始通过降费让利、优化产品功能突围，有的下调管理费和托管费
，有的推出“货基+短债
”的组合模式，试图在微利时代找到新的生存空间 。同时 ，也有多家基金公司在投资者教育方面发力
，科普理财升级的思维方式
。

　　“在低利率时代，资产配置的思维在长期中可能越来越重要。”据他透露 ，包括其所在公司在内的很多机构
，都在积极进行产品创新，打造多元组合形态；在日常客户服务中 ，也会对收益有更高要求的客户推荐合适的替代产品 。